最好的农产品送给咱子弟兵

2019-01-19 11:27

   山东临沂有着光荣革命传统。抗日战争和解放战争时期,八路军第一纵队、115师司令部、新四军军部、华东野战军总部等曾长期驻扎在这里。当年,“沂蒙红嫂”送子参军、送夫支前,缝军衣、做军鞋、抬担架、推小车,舍生忘死救伤员,不遗余力抚养革命后代。2013年11月,习主席在山东考察时指出,沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样,是党和国家的宝贵精神财富,要不断结合新的时代条件发扬光大。

  落实军民融合发展战略是各级党委、政府和军事机关的共同责任。2018年12月12日山东省委军民融合发展委员会召开第二次全体会议提出,要培育建设一批省级军民融合创新示范区、特色园区和示范企业,更好发挥区域聚合效应和示范引领作用。

  临沂市作为省级军民融合示范区,广大军民把示范当作责任,积极主动探索军民融合深度发展新路径,从沂蒙红嫂到深度融合的创新实践,较好地解决了一些地方存在的倾向性问题。

  ①行动快不快?看表态更看表率

  “荷花定律”临沂版

  新年伊始,山东省命名第二批农产品质量安全县,临沂市有5个县区入选。

  几乎同时,“沂蒙红嫂军供”掌门人来鑫以市政协委员身份,在政协第十五届临沂市委员会第三次会议上,递交提案《借助“沂蒙红嫂”红色品牌,军民融合和乡村振兴》。

  蒙山高,沂水长。生于斯长于斯的来鑫,从注册启用“红嫂”品牌到专注“军供”,用了近20年光景。

  一个池塘里的荷花,每一天都会以前一天2倍的数量开放。如果到第30天,荷花就开满了整个池塘。请问:在第几天池塘中的荷花开了一半?第15天?错!是第29天。

  这就是荷花定律。

  来鑫和他的“沂蒙红嫂军供”,成为“荷花定律”临沂版的一个生动注脚:军民融合行稳致远,须慢则慢,当快则快。拿不准的,让实践检验。国家已经明确的,地方看准了的,条件具备能干的,就要毫不犹豫,高效率推进。

  2000年,来鑫申请注册成立“沂蒙红嫂”家政服务公司;2014年,临沂沂蒙红嫂军供服务有限公司应运而生;而今,按照国家粮食和物资储备有关战略部署,沂蒙红嫂军民融合产业园获得批准,启动建设,并与青岛古镇口国家军民融合创新示范区合作,开启军供直通车。

  一切动力,源于一个基本判断:农业大市临沂农产品质量合格率连续多年保持在98%以上,还被誉为“山东南菜园”。

  一切活力,源于一种基本理念:战争年代忙拥军,和平年代做军供,最好的农产品送给咱子弟兵。

  当军民融合上升为国家战略后,一位上海企业家登门,要用8000万元收购“沂蒙红嫂”品牌。来鑫毫不含糊:不挣眼前的“快钱”,要谋军民融合的长远。那位上海企业家为之感动不已,反而成了他的合作伙伴。

  ②协同够不够?看举措更看实效

  “马云点赞”启示多

  2017年双十一,来鑫记住的不只是全网总销售额和包裹总量,还有“马云点赞”的一条微博。

  马云感慨10亿多个包裹一周内抵达世界各个角落,堪称“商业世界协同合作的奇迹”。微博配图中,一张俄罗斯姑娘英姿飒爽骑马送快递的照片引来一片赞叹:可爱的俄罗斯姑娘,没有爱马仕普拉达,却有一颗善良和快乐的心!

  当时,来鑫为之一振:伴随国防和军队改革持续深入,生活型后勤向打仗型后勤转变的步伐逐步加快;军队保障社会化,同样必须转“身子”换“脑子”!

  要说换“脑子”,战争年代的沂蒙红嫂比谁“换”得都快。南方战士吃不惯沂蒙酸煎饼,她们就用不过夜的面糊,新烙出的煎饼酸味变成了甜味。喜欢吃辣的,沂蒙红嫂们还能配上辣子。“吃煎饼,卷大葱,张大嘴,口一咬,手一松,吃个煎饼也就几分钟。”那真叫个爽气!

  远学沂蒙红嫂,近学大咖马云。军民融合后勤,协同必不可少。产品、包装、物流3个环节创新,倾注了来鑫大量心血。

  “吃上咱军供产品哈哈笑,上了战场嗷嗷叫!”来鑫提出,全部军供产品一律向作战聚焦,官兵需要什么就生产什么,什么有利于打仗就供应什么。如今,67个品种100多个系列涉及粮油米面、蔬菜肉蛋、水果酒糖茶、调味品等,千军万马联动,绿色生态农业基地发挥了巨大作用。

  如果把信息化战争比作一个巨人的肢体,军事物流无疑就是川流不息的大动脉。有军事专家说,24小时内运来一个营,远比10天后运来一个师更可贵。临沂交通便利,货畅其流。来鑫瞄准包装减量化和运输模块化下大力气做文章,物联网远程监控、二维码追溯管理等新技术手段派上了大用场。

  ③发展怎样再平衡?看缺项更看机遇

  “红海行动”有续篇

  午饭时间到了,正在亚丁湾执行护航任务的“临沂”号护卫舰每个餐桌上,摆放着4瓶“沂蒙红嫂”牌辣椒酱和黄豆酱,猪肉口味、牛肉口味、鸡肉口味、不带肉的“随你挑选”。

  “临沂舰”入列7年多来,年均出海时间200天以上,长期远离祖国大陆,“沂蒙红嫂军供”系列产品伴随其航迹,走过了四大洲三大洋。

  电影《红海行动》中,参与拍摄的“临沂舰”成了名副其实的最贵“男一号”,许多网友惊叹:新战舰据说造价14亿呢!

  最贵“男一号”潇洒参战背后,有着最大靠山:战争年代,军队打胜仗,人民是靠山;信息化战争,军队打胜仗,军民融合是靠山。

  战舰制造,离不开装备领域的军民融合;战舰后勤保障,离不开传统领域的军民融合。

  当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产:让人欲罢不能的产品和有效平台。脚踏实地的来鑫说,他要将“沂蒙红嫂品牌”的影响力变为实际效益,并且打造成为一个终身职业。

  “平台是赚钱的,平台更是干事业的!”当赚钱不只是为了个人和企业的时候,事业才能越做越大。如今,来鑫“沂蒙红嫂军供”团队及合作伙伴中,退役军人及军属占40%,更多军属也被吸收进来。

  “军民融合,军供品质。”当地一家国企负责人李东春看中的正是这一点,他所在企业目前正准备与“沂蒙红嫂军供”展开深度合作。李东春说,放眼全国,临沂搞军民融合,不搞“军工”搞“军供”,就是我们在全国大棋盘上的一个发展再平衡。

  当地政府积极支持,国企与民企密切合作,不断向“军供”这眼深井开掘,“红海行动”新续篇有了大目标:保障计划精准化,保障伴随全天化,保障防护战场化。

  ④新高地如何打造?看勇气更看智慧

  “经济魔方”找方向

  您知道吗?“沂蒙红嫂军供”产品中,竟然有东北大米!

  您知道吗?“沂蒙红嫂军供”产品中,竟然有新疆红枣!

  其实,不必惊讶。临沂市河东区区委书记隽新阳介绍,“沂蒙红嫂军供”一“纳”一“吐”两个动作成效显著:把周边省份乃至全国的优质农副产品“吸”进来,把临沂本地的绿色农副产品“推”向作战部队乃至全军基层部队。

  从区域实践上看,山东正在打造对外开放新高地,从深度融入“一带一路”国际合作朋友圈,到打造高效透明的营商环境,从提升引资引智水平到推进体制机制创新,力争在更大范围、更广领域、更高水平上推进对外开放。

  从全国经济社会发展看,“经济魔方”的魅力正在显现,一线城市经济增长中遇到的瓶颈,恰恰是二线三线城市经济在不同轮次发展中的机遇。

  吐纳万物,妙转乾坤。“沂蒙红嫂军供”既适应山东本地新一轮对外开放的实际,又在全国“经济魔方”转换中完成自我定位、找准突破方向。

  一个细节令人关注,耐人寻味:十二五期间,临沂在市级及12个县区实现了农产品质量检测中心(站)建设项目全覆盖,聘任了6742名村级农产品安全监督(信息)员。

  市委主要领导说,农产品规模化、规范化、标准化、品牌化最终必须体现在“绿色、生态、安全、健康”上。

  身为预备役军官的来鑫表示,“沂蒙红嫂军供”就是要努力打造一个军队社会化保障的“饮食支撑魔方”——完善高端企业、社会福利、互联互通三大平台。

  令人欣喜的是,“沂蒙红嫂军供”北京、上海运营实体正在组建,部队专供、单位定制、沂蒙红嫂农产品体验店体验、社区地推、微商城和电商平台下单及同城配送的运营模式悄然形成。(武景生 苏进)

 

 
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